L'entretien d'accompagnement : approche psychosociale et motivationnelle

Objectifs généraux
S'approprier les fondements de la relation d'aide dans une approche psychosociale et motivationnelle
Reperer les phases de travail et les principes méthodologiques pour conduire un entretien
Mieux se connaitre en situation d'entretien pour limiter les phénomènes de projections, d'influence ou de jugement
Objectifs opérationnels
Conduire un entretien selon une méthodologie centrée sur la demande du bénéficiaire
Mettre en oeuvre des habiletés et techniques en fonction des axes à travailler avec le bénéficiaire
S'approprier des concepts fondamentaux en lien avec des courants psychologiques, pédagogiques et thérapeutiques
Utiliser et mettre au travail des leviers de motivation pour développer la capacité d'agir
Ajuster ses postures pour préserver une alliance de travail
Connaitre des repères en neurosciences pour accueillir et tolérer la diversité humaine

• Cette formation est intégrée à notre formation qualifiante du titre pro de CIP. Lors du positionnement pour une formation CIP à LC Conseil, un allègement peut être proposé.

La formation se déroule sur 21h avec une alternance d'éclairages conceptuels, d'analyse des pratiques et d'entrainement aux nouvelles compétences engagées.
1ère Journée

• Recueil des attentes et problématisation des situations de travail rencontrées
• Exposé des principales méthodologies de conduite d'entretien
• Révision des courants et des principaux concepts de la psychologie sociale
• Comparaison des approches et des valeurs qui les sous tendent
• Diagnostic partagé entre pairs des pratiques à préserver ou faire évoluer

2ème Journée

• Compréhension des concepts théoriques confrontés à la pratique
• Les interactions dialogiques et leurs conséquences socioaffectives (apport des neurosciences)
• la relation conseiller/bénéficiaire dans une approche systémique et motivationnelle
• Les habiletés dialogiques pour favoriser l'autonomie du bénéficiaire
• les techniques spécifiques pour préserver une alliance de travail

2ème journée après -midi

• Mise en situation et exercices d'application
• Analyse de la pratique

3ième Journée

• Exercices de renforcement
• Analyse des cas difficiles en situation de travail
• Développement des techniques dialogiques
• Questions réponses
• Evaluation des apprentissages